1、2月10日开始，河北乐发VIII利用“腾讯会议”为所有销售及技术人员开通了远程办公。至此，乐发VIII真正开启“线上云端办公+线下执行落实”的工作模式。这是辰力集团简化办公流程防范新型冠状病毒肺炎疫情风险的举措之一。

为了***战疫，辰力集团分类施策安排工作，一边抓疫情防控，一边抓复工复产，努力减小疫情对企业生产经营的影响，确保企业有序平稳运行。

2、针对产品生产部门，辰力集团要求层层落实疫情防控和安全生产责任，统筹做好疫情应对和安全生产工作。

“您好，先给您测量一下体温，做个登记”……每天各单位的体温测试点都会仔细给员工测量体温。各单位加大排查力度和精度，在岗人员体温监测实现了全覆盖、无死角；逐一排查、辨识、隔离身边到过疫区的人员以及外出返岗人员，发现问题及时上报并采取处置措施；为岗位员工配备防护物品，落实消毒、调查和隔离等应急处置措施。为了方便在岗人员的日常沟通和业务协调，辰力集团为员工提供了手机App等移动办公工具，可采取OA（办公自动化系统）邮件、电话、微信等方式，减少人员直接接触；对通勤班车实施消毒、检查、乘坐、应急处置制度，对员工餐厅采取随买随走、单位统一订餐等避免就餐人员聚集的措施。
 

3、在严格做好疫情防控的同时，乐发VIII各分公司先后出台复工复产文件，继续落实疫情防控工作机制，坚持定期调度制度、信息报送制度、指令发布制度和督查督办制度，组织各单位分别制订复工复产方案，构建联防联控的疫情处置防控网，确保抓早抓细，落实落地，坚决打赢疫情防控阻击战。

对于复产复工部门，乐发VIII首先突出对返岗复工人员加强检疫查验和健康防护，确保做到全覆盖、不遗漏。在实施检疫查验和健康防护的同时，各部门做好返岗人员上岗前安全教育、防疫教育，做好上班前后的安全检查、隐患排查，严格落实复工复产备案制度，明确防疫责任，强化监督检查，确保复工前后各项防疫措施落实。